Ezequiel Corte


Consultor de Eficiencia & Cultura
Salí del ‘modo bombero’ y escalá tu negocio construyendo equipos autónomos
mi aporte de valor
Recuperá la claridad estratégica y lográ que la empresa funcione gracias al sistema, no a pesar de vos.
¿Dirigís una empresa o te convertiste en el empleado más caro y estresado de tu propia organización?
Si te vas de vacaciones y tu teléfono no para de sonar, o si sentís que cada decisión debe pasar por tu escritorio para que "se haga bien", entonces no estás liderando; sos un rehén.
Muchos fundadores llegan a un techo de crecimiento. Han tenido éxito "haciendo", pero ahora ese "hacer" es su principal cuello de botella. Viven reaccionando a urgencias y terminan el día agotados, sin tiempo para la estrategia.
la solución
Del caos a la claridad: El Sistema de Escalamiento Autónomo
Mi trabajo consiste en revelar esas conversaciones difíciles que hoy no suceden y eliminar las informales que distraen al equipo. Implemento el Sistema de Escalamiento Autónomo, una metodología que conecta la claridad comunicacional con los resultados de negocio en 3 fases:
El objetivo es simple: Que tu empresa crezca y se desarrolle gracias al sistema, no a pesar de vos.
Si estás listo para dejar de apagar incendios y empezar a dirigir de verdad, hablemos.


1. Diagnóstico de Fricción
Identificamos dónde tu empresa pierde energía y dinero por procesos rotos o desalineación entre personas.
2. Alineación E.L.C.
Sincronizamos la visión del líder con la ejecución del equipo. Sin esto, los incentivos no funcionan.
3. Protocolo de Autonomía
Instalamos los procesos y la mentalidad para que tus mandos medios resuelvan problemas sin llamarte.




Vengo del mundo corporativo y sé lo que es estar en la trinchera operativa. Mi intervención está enfocada en asegurar la adopción y darle sustentabilidad a la transformación, fusionando la estrategia dura de negocios con la sensibilidad humana necesaria para gestionar equipos reales.
Mi aporte diferencial es integrar mi background como Coach Organizacional para que la estrategia no se quede en el papel, sino que se instale en la conducta de las personas.
sobre mí
Un abordaje integral
"...profesional muy comprometido y con alto sentido de empatía. ... Tiene mucha experiencia y conocimiento en pymes."
Rocio Amaya
Consultora en Recursos Humanos
Testimonios
"...profesional con una clara orientación al desarrollo de las personas y de los equipos. Tiene una gran capacidad de escucha y un estilo de comunicación asertivo..."
Héctor Cardozo
Learning Coordinator GP Strategies
Universidad Chevrolet


"...especialización y su flexibilidad para conocer y adaptarse a un negocio tan particular dando soluciones de valor."